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项目管理有5大过程组  针对不能项目可以进行裁剪,

5大过程组 有10个过程 49个子过程,有整合管理、范围、进度、成本、质量、风险、相关方、采购、沟通、资源管理

启动  识别相关方和制定项目章程 

采购管理有4个过程,规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购、控制采购时双方都需要的

项目管理

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