使用员工离职倾向分析的好处

在各企业中出现的员工离职问题，越来越受到管理者的重视了，特别是在当今市场和企业竞争激烈的情况下，重要岗位的员工离职会给企业带来很严重的后果，比如日常工作完成跟进和项目进度等问题都会在一定程度上影响到企业的发展。
如果能够对员工的离职意向的原因进行有效的分析，有利于管理者采取对应的措施对员工离职问题进行合理解决，比如管理者可以选择用域之盾去统计企业内员工的离职意向和离职原因等数据，让管理者能够事先了解到有哪些员工近期有离职意向，然后对员工离职原因进行具体分析，再进行合理的管控。

通过离职风险分析，能够帮助管理者统计到离职风险总人数、异动人数和高危人数，部门分析能够让管理者通过柱形图了解到哪个部门的员工离职意向过高，以此对部门管理和员工离职的原因进行反思并作出对应的处理方法，通过离职风险趋势走向，能够帮助管理者判断出在哪段时间内员工出现离职行为高，然后分析原因防止以后出现这种问题。

通过部门分析可以确定哪些员工离职意向比较高，然后通过员工分析对每个员工的离职风险进行具体了解，比如员工在近一段时间所进行敏感聊天次数和访问浏览求职网站的次数，有助于管理者推断员工近期的离职意向，而且管理者还可以查看到员工所发生离职行为的时间和对应事件的内容，让管理者能够了解到员工的离职想法，从而做到降低企业员工离职率的问题。